8月30日，中國貿促會知識產權服務中心、國家知識產權局專利管理司聯(lián)合在京舉辦組展單位境外展會知識產權工作培訓。記者從會上獲悉，如今，展會中的知識 產權糾紛逐漸增多。一些經驗豐富的企業(yè)已經形成較為成熟的應對策略，但仍有不少企業(yè)因為對知識產權不了解、不重視、經驗不足，導致糾紛頻發(fā)。

“除了因侵權被課以重罰甚至被逐出展會等老問題外，企業(yè)境外參展也面臨新的挑戰(zhàn)。”中國貿促會知識產權服務中心副主任譚劍提出，“有些外國企業(yè)將知識產權作為競爭手段來排擠中國企業(yè)，致使我國企業(yè)合法權益屢屢受損。”

認識不到位利益聲譽皆受損

據(jù)譚劍介紹，參展企業(yè)是擁有產品的制造業(yè)企業(yè)或開展進出口業(yè)務的外貿企業(yè)，大多數(shù)為中小企業(yè)。目前，每年參加由中國貿促會審批的境外展的企業(yè)超過1萬家。

“根據(jù)調查數(shù)據(jù)，13%的企業(yè)在境外參展過程中曾遇到過知識產權糾紛。”國家知識產權局境外展會知識產權維權援助合作專家、北京新智財律師事務所主任律師邵偉說，形式包括警告信、其他法律文件、臨時禁令等。

早期展會上的知識產權糾紛僅零星出現(xiàn)，多是一對一的法律行為。自2000年以來，在歐洲，特別是在德國舉辦的展會上，知識產權問題集中爆發(fā)。2008年春 季，在德國漢諾威國際信息及通信技術博覽會（CeBIT）、柏林國際電子消費品展覽會（IFA）舉辦期間，當?shù)貓?zhí)法部門大規(guī)模沒收中國參展企業(yè)展品、查封 展臺，所引發(fā)的現(xiàn)場沖突和抗議行動，成為出展史上的標志性事件。

“一個突出問題是，有時參展企業(yè)從國內出發(fā)之前已經收到權利方的警告信，卻置之不理。在這種情況下，企業(yè)出國參展時往往會遭遇對方進一步的措施，如申請臨 時禁令，以致遭受更大損失。”邵偉說，“同時，個別參展企業(yè)也出現(xiàn)過不尊重當?shù)貓?zhí)法機構和人員的現(xiàn)象，甚至發(fā)生肢體沖突件。在德國，妨害公務的行為可能被 課以25萬歐元的高額罰款，甚至被追究刑事責任。企業(yè)出國參展，不能拿國內慣性思維理解他國，既要充分認識到自己的權利，又要尊重他國法律。應采取聘請專 業(yè)律師等正當手段解決糾紛。”

企業(yè)到境外參展，很難完全避免知識產權糾紛。譚劍表示，絕大多數(shù)參展企業(yè)出于成本的考慮，面對法庭臨時禁令和在當?shù)氐脑V訟，不愿應訴，由此導致臨時禁令生 效或因缺席審判而被判侵權的案件較多。“面對糾紛，一味躲避只會令對方勝訴，進而導致中國企業(yè)在當?shù)氐穆曌u受到損害。無論是否侵權，都要理性、依法對 待。”譚劍說。

各司其職共同應對

譚劍指出，企業(yè)赴境外參展面臨新情況，有外國企業(yè)將知識產權作為競爭手段來排擠中國企業(yè)，致使我國企業(yè)合法權益屢屢受損。

今年1月，在美國拉斯維加斯國際消費類電子產品展覽會（CES）上，江蘇一家企業(yè)被美國競爭對手以侵權為由投訴到聯(lián)邦執(zhí)法機構，之后被逐出展會。企業(yè)不僅 蒙受了一定的經濟損失，還不得不承受無法迅速打開全球市場的巨大機會成本。也有國外競爭對手通過“釣魚式”誘導詢價的方式，致使防范意識不強的參展企業(yè)落 入圈套。

這類事件的發(fā)生，“既要求參展企業(yè)建立內部知識產權管理制度，防范知識產權風險，也需要組展單位落實預警、提示、監(jiān)管或防范等職責，更需要完善內外聯(lián)動機制和促進形成部門聯(lián)合監(jiān)管的合力。”譚劍說。

目前，商務部、中國貿促會通過部分重點展會，與美國拉斯維加斯、德國柏林、漢諾威三地的司法機構、展會主辦機構建立了現(xiàn)場合作的工作機制，但合作力度尚需 加強。譚劍說，特別是對于沒有建立起展會前后信息互通共享機制，往年侵權的企業(yè)是否又報名參展，經法院認定為侵權的企業(yè)都有哪些等，中方無法及時掌握這些 信息，也無法在國內采取重點監(jiān)管或防范、懲戒等相關措施。

“我們接下來的工作重點是，引導、督促組展單位建立健全管理機制，開展企業(yè)知識產權培訓，做好展前預警服務，組織律師對企業(yè)提供專業(yè)法律服務，強化對企業(yè)應對境外知識產權糾紛的資金保障，切實落實企業(yè)責任，加強各部門聯(lián)合監(jiān)管與服務，積極開展對外合作。”譚劍表示。

中國企業(yè)赴歐洲參展，主要存在五大典型侵權行為。

一是被陷阱取證。競爭對手或其律師偽裝成客商身份，先詢價，再下訂單，誘使展商不經意間提供“侵權”證據(jù)。競爭對手會利用中外企業(yè)經營理念、營業(yè)習慣的區(qū)別，進行取證。常見方式如通過電子郵件取證、現(xiàn)場詢價取證等。

二是在展覽舉辦國之外的地域發(fā)布他人在德國注冊登記知識產權產品的廣告。以 德國為例，無論何種形式的廣告，紙質、網站、電視等，只要存在向德國銷售他人已在 德國注冊登記知識產權產品的廣告的情形，或者主觀上有在德國使用的意圖，即使不將相關展品、宣傳冊、宣傳畫帶到展會上，也屬侵權。只要網站能夠在德國打 開，那么該網站上所作的宣傳和廣告都會受到德國法律的管轄。廣告第一次侵權危險，是指存在明確的事實，能夠證明權利人的權利將會受到侵害，目前雖然沒有侵 權，但已有可能導致侵權發(fā)生的行為。如果存在第一次侵權危險，權利人就具有預防侵權行為的請求權。

三是顏色商標侵權。顏色商標侵權 是指商標本身沒有任何具體問題，侵權發(fā)生在商標的顏色及顏色組合構成上。中企赴海外參展，往往忽略“顏色商標”侵權這一問題。判定侵權的依據(jù)包括通過市場 隨機調查，確定消費者認知度的高低；評價畫面中侵權顏色是否特別顯著以及顏色運用手法是否相類似等。

四是在廣告中使用他人產品宣傳自己的產品。需要注意的是，如果想合法使用他人產品宣傳自己的產品，需要滿足兩個條件，其一，這種使用是必須的，是為了表示產品的用途而不是產品的來源。比如，使用汽車來為輪轂做廣告。其二，不得違反公序良俗。

五是模仿專利保護已過期的技術產品。這種產品容易被認定為不正當競爭，判斷依據(jù)是產品的整體造型中最突出的外部形象是不是個性化的，在該產品的主要消費者中是不是具有很高的認知度。如果不具有個性化的特征，則很容易被認定為模仿專利保護已過期的技術產品。